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生益科技这个公司 如何?

时间:2020-08-09 19:20:54 /人气:723 ℃
生益科技这个公司 如何?

来自小纯洁1dMw烉的回答:

陕西生益科技有限公司简介 SHAANXI SHENGYI SCI.TECH CO.,LTD. INTRODUCTION 陕西生益科技有限公司,位于陕西省咸阳市高新开发区。成立于2000年12月,注册资本1.66亿元,是由广东生益科技股份有限公司控股,专业从事覆铜板的研发、生产、经营的企业。 陕西生益拥有从日本、瑞士和美国引进的多套具有国内行业先进水平的生产设备,拥有长期从事覆铜板行业生产与研发的技术队伍。公司于2007年完成四期扩产,产能达到600万平米/年。 陕西生益科技在经营和发展上与广东生益科技集团公司实施同步、分业的发展战略,主要体现在管理、技术和生产标准统一,同质化服务于每一位客户,重点发展成国内具有鲜明特色的复合基覆铜板的生产、研发基地。 公司主导产品为阻燃型环氧复合基复铜板(CEM-1、CEM-3)及阻燃性环氧玻璃布基复铜板(FR-4),现已成功开发并生产无卤型CEM-1产品,适合无铅化的高耐热性CEM-1、CEM-3产品。 公司的产品广泛应用于通讯设备、监视器、精密仪器、游戏机、空调、洗衣机及各种中高档消费类电子产品中。企业产品质量达到美国IPC-4101标准并获UL认证。公司于2001年通过了挪威船级社(DNV)ISO9001:2000质量体系认证。2005年开始建立汽车行业实施的TS16949 质量管理体系,并以该质量管理体系标准的要求进行经营、生产和研发管理。 "适时提供满足顾客要求的产品和服务、并持续改善其质量"是我们全体员工共同遵守的质量方针

来自賤货憧羽zzN1的回答:

广东生益科技股份有限公司 2009 年3 月27 日广东生益科技股份有限公司 2008 年年度报告 21 附件一 广东生益科技股份有限公司董事会关于公司 内部控制的自我评估报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真 实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、前言: 建立健全并有效实施内部控制是本公司董事会及管理层的责任。本公司内部控 制的目标是:通过建立内控制度,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财 务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,实现 公司长期持续良性经营。 内部控制存在固有局限性,故仅能对达到上述目标提供合理保证;而且,内部 控制的有效性亦可能随公司内、外部环境及经营情况的改变而改变。本公司内部控 制设有检查监督机制,内控缺陷一经识别,本公司将立即采取整改措施。 本公司建立和实施内部控制制度时,考虑了以下基本要素:《上海证券交易所 上市公司内部控制指引》规定的目标设定、内部环境、风险确认、风险评估、风险 管理策略选择、控制活动、信息沟通、检查监督等八项要素,以及财政部《企业内 部控制基本规范》规定的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督 等五项要素。 本公司根据上述各内控要素的要求并结合自身建立内控的实际情况,披露本公 司内控情况。 二、 本公司内部控制组织架构基本情况: 公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理规则》、《企业内部控 制基本规范》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等法律、法规和监管要 求,建立了比较规范、完善的公司治理结构,健全现代企业制度,规范公司运作。 公司已经形成了以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、经理层为执 行机构、监事会为监督机构,各司其职、各尽其责、相互协调、相互制衡的法人治广东生益科技股份有限公司 2008 年年度报告 22 理结构。公司董事会下设审计委员会以及薪酬与考核委员会,公司机构的设置及职 能的分工符合内部控制的要求: ●股东大会:公司股东大会依据相关规定认真行使法定职权,严格遵守表决事项 和表决程序的有关规定。公司历次股东大会的召集、召开均由律师进行现场见证, 并出具股东大会合法、合规的法律意见。 ●董事会:公司董事会组成科学,职责清晰,制度健全。独立董事制度得到有效 执行,现有董事会中独立董事有三人,占董事会总人数的三分之一,三名独立董事 分别为财务、管理和电子行业方面的专业人士;董事会下设审计以及薪酬与考核两 个专业委员会。 审计委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会的主要职责是:提议聘 请或更换外部审计机构、监督公司的内部审计制度及其实施、负责内部审计与外部 审计之间的沟通、审核公司的财务信息及其披露、审查公司的内控制度。 薪酬与考核委员会的主要职责是:研究总经理及相关人员考核的标准,进行考 核并提出建议、研究和审查董事、监事、总经理、财务总监、董事会秘书的薪酬政 策与方案。 ●监事会:公司监事会由3 名监事组成。行使法律、法规、公司章程及股东大 会授予的职权,对股东大会负责并报告工作,保障股东权益、公司利益和员工的合 法权益不受侵犯。 ●经理层:公司总经理等高层管理人员均按照法律、法规、公司章程、董事会 授权范围内主持日常经营工作。 ●审计委员会及董事会办公室:在审计委员会的指导下,公司董事会办公室负 责组织公司内部控制制度建设及执行情况的审查活动。 以上组织架构,我们认为是运行有效,可以基本实现对公司内控的要求。 三、 公司内部控制制度建设情况。 公司经过多年的摸索与实践,走出了一条“以过程控制为主轴,以ISO 体系为蓝 本,以ERP 信息管理系统为管理平台”的多点有机组合、多种控制方式综合运用的 具有生益特色的内控管理体系。 公司建立了如下管理体系和系统:广东生益科技股份有限公司 2008 年年度报告 23 1、 质量管理体系:本公司质量管理体系是依据ISO/TS16949 技术规范要求建立 的。该体系覆盖了材料认证、采购、生产、检测、物流、产品销售以及售后服 务等全过程的质量控制和管理,以保证提供的产品和服务满足客户规定的要 求。 2、 环境管理体系:本公司环境管理体系是依据ISO14001《环境管理体系要求及 使用指南》和相关法律法规建立,该体系涉及采购、新品研发、生产、检验、 销售及服务等各项活动过程中的环境管理,目的是保证环境活动符合当地法律 法规要求,持续改进和预防环境污染。 3、 计量管理体系:本公司测量管理体系是依据GB/T19022(IDT ISO 10012)的测 量过程和测量设备要求、JJF1112 的计量检测体系确认规范和国家计量法律法 规要求结合公司实际情况而建立。 4、 信息安全体系:本公司的信息安全管理体系是依据ISO27001 信息安全体系标 准而建立。本体系涉及销售、采购、计划、生产、储运、财务、技术研发、信 息技术应用等各个过程的信息安全管理。 5、 ERP 信息管理系统:公司采用SAP 公司的ERP 信息系统,借助该系统作业使得 公司各业务流程透明化、规范化和系统化。 6、 行政管理体系:该系统主要是针对以上各个体系所规定业务过程管理覆盖不足 之处以及公司后勤管理、人员管理等方面进行专门的补充规定。公司规定了《利 益申报制度》、《中高级管理人员职务行为准则》、《敏感岗位工作人员职务 行为准则》等加强各级管理人员职业操守、职业道德方面的规定。 7、 财务内控管理体系:系统地明确了在各业务流程中财务的控制要求,涵盖会计 档案管理、定额管理、预算管理、合同管理、存货管理、固定资产管理、费用 报销管理、货币资金管理、投资管理等众多涉及到财务控制的环节进行了系统 规范。 以上各体系和系统是构成公司内部控制管理的有机整体,通过以上体系,公司 内部风险控制基本得到了有效的管理。本回答被提问者采纳

来自音277的回答:

公司和股票是两回事.


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